Baza znanja
Promjena karijere i mobilnost zaposlenika
Mnogi ostaju u poslovima koji ih ne motiviraju, što može dovesti do stresa, nezadovoljstva i smanjenog mentalnog zdravlja. Promjenom karijere otvaraju se nove prilike za učenje, osobni rast i razvoj vještina koje bolje odgovaraju interesima i vrijednostima pojedinca.
Razlika između sagorijevanja i depresije: kako ih razlikovati i zašto je to važno?
Simptomi burnouta: kako ih prepoznati na vrijeme
Tko je u riziku od burnouta i zašto?
Vijesti
Rješava li četverodnevni radni tjedan manjak radne snage?
Hrvatska pri dnu ljestvice zemalja koje najbolje privlače stručnjake i talente
Kvalificirani radnici najskloniji karijernoj krizi
Blog postovi
Zašto team building možda nije dovoljan za vaše poslovne potrebe
Kada je u pitanju izgradnja čvrsto povezanog, kohezivnog tima, organizacije imaju obilje zabavnih i privlačnih opcija za odabir. Poduzeća mogu birati između svih vrsta team building aktivnosti, tema i ideja koje su osmišljene kako bi aktivirale zaposlenike.
Transfer znanja u međugeneracijskom učenju
U većini organizacija rijetko ćete naći radnu snagu koja potpuno pripada istoj generaciji. Umjesto toga, većina timova ima zaposlenike koji predstavljaju široku paletu generacijskih skupina. Ova međugeneracijska raznolikost otvara vrata brojnim koristima, omogućavajući članovima organizacije da dijele svoja iskustva i promišljaju o različitim perspektivama. No, s tom raznolikošću dolaze i izazovi. Često se događa da članovi tima imaju različite vrijednosne sustave, stavove i pristupe, što posebno dolazi do izražaja u komunikaciji i procesu učenja. Ove razlike mogu biti prepreka za uspješan prijenos znanja unutar organizacije.
Usklađivanje aktivnosti na poslovima koji zahtijevaju projektni pristup
Kompleksnosti upravljanja projektima svakodnevica su mnogim zaposlenicima. U zamršenoj mreži aktivnosti koja se zove projekt svaki dio zadatka jednako je važan. Kako bi se postigla potpuna slika koja točno predstavlja vaš projektni plan, upravljanje projektom treba biti precizno i dosljedno.
Podcasti
Uloga ljudskih potencijala – Hrvojka Kutle, Spirala izvrsnosti
U današnjoj emisiji “Psihologija uspjeha” koju za PoslovniFM vodi i uređuje Tanja Pureta, istražujemo upravljanje ljudskim potencijalima u izazovnim vremenima. Fokusiramo se na nedavnu Covid krizu koja je uzdrmala svijet i organizacije. Kako podržati ljude u prilagodbi? Kakvu ulogu u svemu tome igra organizacijski dizajn? U epizodi #13 gošća je Hrvojka Kutle, predsjednica Udruge za upravljanje, umrežavanje, učenje i unapređenje ljudskih potencijala u Hrvatskoj (U4HR) te poduzeća Spirala izvrsnosti.
Komunikacija kao najvažnija karika – Snježana Bahtijari, Ericsson Nikola Tesla
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #12 gošća je Snježana Bahtijari iz poduzeća Ericsson Nikola Tesla. Ona tvrdi da ako ste vjerodostojni u onome što radite i čega se pridržavate u životu, ako svojim primjerom pokazujete da vi tako stvarno živite, ostvaruje se učinkovita komunikacija – komunikacija koja je vrlo djelotvorna i postiže svoj puni učinak.
Preporuka je najjače oružje – Anita Cvetić Oreščanin, Poslovna inteligencija
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. Gošća je Anita Cvetić Oreščanin, suosnivačica i članica uprave Poslovne inteligencije. Što povezuje njeno poduzeće s kvalitetnim donošenjem odluka i kako se razvilo u respektabilnog tržišnog igrača na međunarodnoj razini, otkrijte u epizodi #11.
Webinari
Stručna praksa je neprocjenjiva
Studentska praksa predstavlja ključnu kariku u obrazovanju budućih stručnjaka. Studentska praksa u Ramiru nije pro forma odrađivanje studentske obaveze. Mi studentima dajemo priliku da urone u stvarni svijet organizacija, provjere svoje teorijsko znanje i prošire ga radom na konkretnim situacijama.
Iskoristite moć psihologije: zapošljavanje najboljih kandidata s pravim alatima
U namjeri da selekcijskim procesom odaberu najbolje kandidate, mnoge organizacije uvode razne oblike testiranja. Osim testiranja stručnih znanja, voditelje može zanimati kakve osobine ima koji kandidat, kako komunicira ili djeluje pod pritiskom. Kako bi predvidjeli ponašanje budućeg zaposlenika, voditelji se mogu poslužiti lako online dostupnim upitnicima koji su jednostavni za korištenje.
Selekcijski intervju bez pristranosti za izbor najboljih, a ne favorita
Mnogi su voditelji upravljanja ljudskim resursima u potrazi za najboljim alatima kojima će odgovoriti na zahtjeve svojih menadžera i organizacije u cjelini. Pravi ljudi na pravom radnom mjestu želja su svakog menadžera. Selekcijski intervju najpoznatiji je alat unutar procesa selekcije kojim se prikupljaju važne informacije o kandidatu. Međutim, važno je istaknuti da način provođenja intervjua značajno utječe na kvalitetu konačnih odluka o zapošljavanju.
Samopouzdana žena je nužni dio društvenog napretka i razvoja
U vrtlogu suvremenog života, žene kroče hrabro suočavajući se s nizom izazova koji oblikuju njihov svakodnevni put. Od izazova u profesionalnom svijetu do iznimne brige o obitelji, njihov napredak često ovisi o ključnom elementu – samopouzdanju. Tanja Pureta je povodom Dana žena razgovarala s Monikom Bončina za Telegram/Super1, duboko zaranjajući u temu utjecaja različitih faktora na žensko samopouzdanje. Poseban naglasak stavljen je na radno okruženje, obiteljske brige i karijerni razvoj, a cijeli intervju s ovim zanimljivim i inspirativnim razgovorom donosimo vam u potpunosti.
Organizacijska kultura treba strast – Mojca Domiter, Atlantic grupa
Jeste li se ikada zapitali što sačinjava kulturu jedne organizacije ili koja je funkcija odjela za ljudske potencijale u njenom stvaranju? Upoznajte unutarnje procese jedne regionalne organizacije iz perspektive njezine izvršne direktorice ljudskih potencijala i kulture, Mojce Domiter.
Empatija je ključ uspješne međugeneracijske suradnje
Kako uspješno savladati izazove nerazumijevanja, izgraditi kvalitetne odnose i suradnju, efikasno upravljati sobom te usavršiti vještinu upravljanja emocijama? Nakon što smo kroz dva inspirativna webinara koje je Tanja održala za EBRD istražili teme upravljanja promjenama i asertivne komunikacije, na redu je treći i posljednji u nizu. Proširite svoje razumijevanje uloge empatije u postizanju uspješne međugeneracijske suradnje, otkrivajući moć empatije kao snažan alat koji često ostaje nedovoljno istražen.
Organizacijski dizajn prilagođavam potrebama tržišta – Marko Matijević, Pametna kuća
U ovoj emisiji Tanja razgovara s Markom Matijevićem, pokretačem nekoliko vrlo čitanih portala namijenjenih različitim publikama i nišama. Poslušajte emisiju ili pročitajte transkript i doznajte na koji način Marko prilagođava organizacijski dizajn poduzeća koje stoji iza ovih portala kako bi odgovorio na potrebe tržišta i očuvao njihovu posjećenost.
Priča o Alainu Bombardu
Alain Bombard nesumnjivo je jedna od onih osoba koje nas svojim pothvatom potiču da se zapitamo gdje su stvarne granice naših mogućnosti. Čini se da jedino takve, izvanserijske osobe mogu dovesti u pitanje naše postojeće stavove i uvjerenja o svijetu oko nas i o nama samima. Upravo zato sam s njim i započela knjigu Zaštitni faktor 50 za sprečavanje sagorijevanja.
Asertivna komunikacija za sprječavanje destruktivnih ponašanja u suradnji
Jeste li ikada iskusili trenutak u kojem ste uvjereni da ste iznijeli sve kako treba, pripremili sjajan plan izlaganja, no ipak niste postigli željeni utjecaj? Možda ste se osjećali neshvaćeno unatoč svojim najboljim naporima ili ste možda odlučili zadržati svoje mišljenje, ideje ili potrebe jer ste sumnjali u njihovu sposobnost da izazovu željeni učinak. U webinaru za EBRD, Tanja je objasnila temu asertivne komunikacije, otkrivajući njezinu svrhu i pružajući odgovore na važna pitanja o tome što zapravo podrazumijeva asertivna komunikacija u našim interakcijama s drugima.
Transparentnost plaća i organizacijski imunitet
EU Direktiva o transparentnosti plaća usmjerena je na rješavanje neutemeljenih razlika u plaćama zaposlenika u cijeloj Europskoj uniji. Predstavlja mjeru koja je osnova za uvođenje obvezujućih inicijativa za transparentnost plaća unutar država članica. Iako je donesena u 2023., direktiva omogućuje trogodišnje razdoblje državama članicama da integriraju njezine odredbe u nacionalna zakonodavstva.