Baza znanja
Je li rad na daljinu prepreka profesionalnom napredovanju?
Iako francuski zaposlenici i dalje žele profesionalno napredovati, mnogi se suočavaju s velikom preprekom: vidljivošću u radnom okruženju koje je postalo hibridno.
Za oporavak od burnouta treba sustavan pristup
Zadovoljstvo radnika ne garantira njihovu angažiranost
Investicija u razvoj zaposlenika prve 2 godine sprečava njihov odlazak
Vijesti
Blog postovi
Prijenos vlasništva na mlađe generacije u obitelji
Prijenos vlasništva na mlađe generacije ključan je korak za održavanje kontinuiteta i dugoročnog uspjeha organizacije. Taj zaključak vrijedi bez obzira radi li se o malom obiteljskom poduzeću ili velikoj, razvijenoj korporaciji. U stvarnosti, taj proces često nije jednostavan kao što se može činiti na prvi pogled. Članovi obitelji mogu imati različite vizije razvoja i očekivanja, što može rezultirati dubokim prepirkama i pregovorima. Ipak, kroz otvorenu komunikaciju i prilagodbu, uzimajući u obzir i pregovaranje, moguće je pronaći rješenje koje će zadovoljiti sve strane i osigurati glatku tranziciju vlasništva.
Zapošljavanje stranih radnika na gradilištu
Prema podacima iz 2021. na gradilištima u Hrvatskoj je svaki peti radnik stranac. Početkom 2023. bilo je odobreno skoro 150.000 zahtjeva za boravak i rad stranih radnika. Od toga, čak 16.000 radnika radi u visokogradnji. Za usporedbu, za drugo zanimanje koje najčešće zapošljava stane radnike (konobar) zaposleno je 6.000 radnika manje. Uistinu, strani radnici na gradilištima sve su učestalija pojava. Potreba za stranim radnicima trend je za koji ne postoje naznake usporavanja. Zahtjevi tržišta rade svoje, a poslodavci se tome prilagođavaju.
Problemi u komunikaciji članova timova koji dolaze iz različitih kultura
Uočavate da su neki članovi u vašem timu nezadovoljni? Ne znate u čemu je stvar jer s njima postupate kao i sa svim ostalim članovima? Vidite kako se organizacijska klima pogoršava od kad ste napravili izmjene u timovima i mislite da ste vi tome krivi? Ne mora biti.
Podcasti
Važnost srednjeg menadžmenta – Martina Pejić, Končar KET
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovn FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #5 gošća je Martina Pejić, članica Uprave Končar KET-a. Poslušajte kako se velike organizacije, koje svoje poslovanje temelje na uspješnoj tradiciji, nose s izazovima prilagodbe suvremenim tržišnim kretanjima kroz uspješno upravljanje talentima.
Kao što su bitne brojke i činjenice, bitni su i ljudi – Ana-Marija Marić
Stručnjakinja za operativni menadžment i upravljanje projektima Ana-Marija Marić u epizodi #4 podcasta Psihologija uspjeha koji za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta govori o važnosti ljudskih potencijala za razvoj poduzeća te o tome zašto ustraje u traženju posla baš u Hrvatskoj unatoč brojnim ponudama iz inozemstva.
Prednosti malih IT tvrtki za zaposlenike – Milan Vesel, Imaves
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #3 gost je Milan Vesel. Govori nam kako se mala informatička poduzeća nose s povećanom potrebom za dodatnim zaposlenicima u konkurenciji s onim velikim i poznatijima te koje su im prednosti u odnosu na njih. Ističe kako ključnu ulogu u stvaranju konkurentske prednosti i privlačenju zaposlenika ima dobro strateško planiranje.
Webinari
Krizne intervencije u slučaju tragedije na radnom mjestu
Krize na radnom mjestu vežu se uz neku vrstu tragedije ili intenzivnog stresa. Nekada te tragedije prelaze u ekstreme i mogu uzrokovati ozbiljne traume zaposlenicima. Što onda učiniti kao poslodavac koji brine za svoje radnike?
Krizne intervencije u slučaju tragedije na radnom mjestu
Krize na radnom mjestu vežu se uz neku vrstu tragedije ili intenzivnog stresa. Nekada te tragedije prelaze u ekstreme i mogu uzrokovati ozbiljne traume zaposlenicima. Što onda učiniti kao poslodavac koji brine za svoje radnike?
Kako se nositi s posljedicama pljačke?
Postoji široki spektar kriznih situacija na radnom mjestu. Jedna takva situacija je i pljačka. Kakve posljedice ima pljačka na zaposlenike? Što učiniti kada se dogodi? Kako ju spriječiti?
Krizne intervencije kao štit za čuvanje dobrobiti zaposlenika
U uvjetima sveprisutnih izazova koje predstavlja nasilje i agresija kupaca, nužno je primijeniti koncept kriznih intervencija kako bi se ublažile posljedice ovog problema. Krizne intervencije predstavljaju ključni pristup u suočavanju s trenucima krize i rješavanju problema prije nego njihove posljedice postanu nepovratne.
Kako se organizacijska klima razlikuje od organizacijske kulture
U poslovnom svijetu, često se susrećemo s pojmovima organizacijske klime i organizacijske kulture. Oba ova pojma igraju ključnu ulogu u oblikovanju uspjeha i efikasnosti organizacije, no mnogi su njima zbunjeni pa ih ponekad se koriste kao da su sinonimi.
Upravljanje kriznim situacijama na radnom mjestu
Vijesti i portale sve češće pune članci o ugroženoj sigurnosti radnika na radnom mjestu. Bilo da su u pitanju incidenti na putu do posla ili ozbiljne krize na radnom mjestu. Nije iznenađujuće kako odlazak na posao postaje nešto što mnogi ne žele, a neki se i boje.
Karakteristike organizacijske klime
Možete li se prisjetiti situacije kada ste radili s nekim tko vas je inspirirao da dajete svoj maksimum? Možete li se sjetiti kada vas je neodgovorni kolega demotivirao da se posvetite projektu? U poslovnom kontekstu, takva iskustva pripadaju konceptu organizacijske klime, koji ima ogroman utjecaj na vaš doživljaj i iskustvo na radnom mjestu.
Kako optimizirati procese i povećati prodaju
Bavite li se prodajom ili bilo kojim drugim poslom, nemojte podcjenjivati moć optimizacije vaših procesa, jer ta ključna komponenta poslovanja može biti razlika između uspjeha i neuspjeha. Kvalitetna optimizacija može povećati efikasnost vašeg rada, smanjiti nepotrebne troškove te omogućiti bolje razumijevanje potreba i preferencija vaših klijenata.
Snažan tim donosi prodajne rezultate
Tradicionalno, prodaja se smatra individualnim sportom, gdje ste vi sami odgovorni za dostizanje svojih ciljeva. Ali mora li biti tako? Odgovor je prilično jednostavan – ne.
Kako se izdvojiti iz mase drugih prodavača
Prodaja je izuzetno važan aspekt svakog uspješnog poslovanja. Bez prodaje proizvodi i usluge ostaju neprepoznate i neiskorištene. Prodaja se ne događa slučajno, već zahtijeva precizno planiranje i provedbu.