Ponekad je iznimno teško postaviti prioritete za zadatke koje trebamo obaviti jer nam se svi čine jednako važnima. Efikasno upravljanje vremenom nam može znatno olakšati taj zahtjevni zadatak.

Strah od neuspjeha je prisutan u svima nama i često nas sprječava u poduzimanju koraka. Poduzetnici se skoro svakodnevno susreću upravo s tim strahom i svejedno nastavljaju dalje. Bojite li se vi neuspjeha? Koliko je strah od neuspjeha povezan s osjećajem manje vrijednosti? Koliko je to sve društveno uvjetovano? Odgovore potražite u trećoj epizodi „DNK poduzetnika“.

Suočavanje s izazovima je sastavni dio poslovanja svake organizacije, no ključ uspjeha leži u načinu na koji se tim izazovima pristupa. Svaki izazov predstavlja priliku za organizaciju da se još više usavrši i postane uspješnija. U tekstu koji je Tanja Pureta napisala za knjigu “Što se krije ispod vala?”, objavljenu povodom 20. godišnjice Val grupe, otkrila je tajne uspješne plovidbe kroz poslovni svijet, a mi vam tekst donosimo u cijelosti.

Stres i burnout su teme o kojima često razgovaramo. Te pojmove još uvijek doživljavamo kao nešto strašno, pred čime smo bespomoćni, premda psihologija i neuroznanost daju vrlo konkretna i učinkovita rješenja. Može se činiti da ne možete ništa učiniti protiv stresa. Računi neće prestati dolaziti, sati u danu nikada neće biti više, a vaše poslovne i obiteljske obveze uvijek će biti zahtjevne. Ali imate puno više kontrole nego što mislite.

Kad govorimo o upravljanju emocijama u prvom planu su nam one neugodne, poput ljutnje, tuge i straha, koje želimo ili izbjeći ili iscijeliti rane koje su nam zadale. Mnogi misle da će se nakon toga spontano pojaviti one ugodne, poput ljubavi, radosti i strasti, koje nas pokreću i omogućuju da ustrajemo na putu do željenih ciljeva. Stoga se iznenade kad se, nakon rješavanja neugodnih emocija, ne osjećaju ispunjeno, već prazno. Prostor koji kroz upravljanje emocijama oslobodimo od neugodnih emocija trebamo sustavno i svjesno napuniti ugodnim emocijama te ih njegovati, kako bi se trajno nastanile u našim srcima. U drugoj epizodi DNK poduzetnika možete čuti od uspješnih poduzetnika, ali i od našeg Igora, kako da upravljanje emocijama bude učinkovito, unatoč brojnim objektivnim poteškoćama. Igora i danas u Graweu pamte kao iznimno energičnu osobu, koja je s velikom strašću poticala i održavala strast više stotina zaposlenika. Istovremeno, životne poteškoće su mu dale svako pravo da se odluči na trajnu ljutnju, prebacivanje odgovornosti i samosažaljenje. Izabrao je na njih odgovoriti strašću, pa vam svakako preporučamo gledanje, jer možda u istoj dilemi pomogne i vama!

Poduzetnici se možda rađaju poduzetni, ali poduzetničke vještine i kompetencije mogu steći kroz učenje, iskustvo i praksu. Usprkos tome teško je tvrditi da su svi ljudi jednako sposobni postati uspješni poduzetnici. Postoji mnogo različitih puteva koji vode do uspješnog poduzetništva pa se od poduzetnika zahtijeva vješto upravljanje promjenama.

Kako izgleda tržište rada u Hrvatskoj? Koliko su poslodavcima zanimljivi zaposlenici koji su se odlučili prekvalificirati nakon puno godina uspješnog rada u jednoj poslovnoj ulozi? Raste li interes za obrtničkim zanimanjima? Povodom konferencije u čijem je središtu bilo upravljanje talentima u Newsroomu N1 Hrvatska televizije su gostovali i razgovarali kako izgleda upravljanje talentima na državnoj razini te o potrebama na tržištu rada Igor Pureta iz Ramira te Lidija Marošević iz Zajednice za razvoj ljudskih potencijala i obrazovanja odraslih Hrvatske gospodarske komore.

Vještine emocionalne inteligencije ne stječu se kroz obrazovni sustav, a iznimno su važne kako za uspješno poslovanje, tako i za uspješan život u obitelji i s prijateljima. Tanja je za portal točkanai.hr pričala o poduzetničkim iskustvima, o ulozi psihologa i karijernog trenera, psihičkim i emocionalnim izazovima koje su nam donijeli pandemija, potresi i aktualne ekonomsko-energetska kriza, ali i o podjelama u društvu, govoru mržnje i komunikaciji, a mi vam intervju donosimo u cijelosti.

Kada prvotno postavljamo organizacijski dizajn možemo brzo shvatiti njegovu važnost. Zato je uvođenje dizajna u organizaciju složen postupak koji uključuje više različitih koraka.