Baza znanja

Kako postaviti osobne granice i sačuvati energiju na poslu?
Prvi i možda najvažniji korak u očuvanju mentalnog i fizičkog zdravlja jest svjesno promatranje sebe i prepoznavanje signala koje nam tijelo i um svakodnevno šalju. U užurbanom ritmu života lako je zanemariti vlastite potrebe i nastaviti raditi po inerciji.
Psihološka procjena za odabir studija sukladno vašim kompetencijama
Prijenos upravljanja na profesionalnog menadžera
Kad roditelji imaju drugačiju viziju djetetovog života
Vijesti
Blog postovi

Temeljna načela izgradnje uspješnih timova
Uspješni tim temelj je uspješne organizacije. Svakom menadžeru i lideru treba biti u interesu da njihovi zaposlenici djeluju u skladnom, produktivnom i ugodnom okruženju. Kako to postići u vašoj organizaciji te kako pomoću teambuilding aktivnosti i vježbi osnažiti vaš tim? Što je to ključno ostvariti da vaš tim voli svoj posao te gura organizaciju ka napretku?

Temelji upravljanja talentima
Upravljanje talentima postaje sve više cijenjen aspekt pri radu s ljudskim potencijalima. Osim što se omogućava napredak svakog zaposlenika, omogućava i napredak cijele organizacije.

Ključ za uspješno upravljanje emocijama
Emocije su jedan od važnih aspekata čovjekovog postojanja i funkcioniranja. One su pojave koje kratko traju, ali su u toj kratkotrajnosti intenzivne. Emocije su kombinacija ljudske fiziologije, ekspresivnosti, subjektivnosti i funkcionalnosti. Što to znači?
Podcasti
Webinari

Godina velikih otkrića za radnike
Radnici novog doba puno traže od svojih postojećih i potencijalnih poslodavaca, ali zanemaruju činjenicu da poslodavcima trebaju nešto pružiti zauzvrat.

Zašto je kreativnost važna za svaku organizaciju?
Ako je poduzeće spremno na male korake kako bi promijenilo svoju klimu i kulturu, to povoljno utječe na njene zaposlenike, u smislu razvijanja karakteristika kao što je kreativnost, koje unapređuju njihovu poslovnu uspješnost.

Važnost srednjeg menadžmenta – Martina Pejić, Končar KET
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovn FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #5 gošća je Martina Pejić, članica Uprave Končar KET-a. Poslušajte kako se velike organizacije, koje svoje poslovanje temelje na uspješnoj tradiciji, nose s izazovima prilagodbe suvremenim tržišnim kretanjima kroz uspješno upravljanje talentima.

Kao što su bitne brojke i činjenice, bitni su i ljudi – Ana-Marija Marić
Stručnjakinja za operativni menadžment i upravljanje projektima Ana-Marija Marić u epizodi #4 podcasta Psihologija uspjeha koji za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta govori o važnosti ljudskih potencijala za razvoj poduzeća te o tome zašto ustraje u traženju posla baš u Hrvatskoj unatoč brojnim ponudama iz inozemstva.

Godina velikih otkrića za menadžment
Menadžment poduzeća ima velik zadatak da svoja poduzeća postave u skladu s vrijednostima koje zastupaju ili im prijeti manjak radne snage.

20 malih navika za veliku 2020.
Kako se bliži kraj godine, sve je jača potreba rezimirati proteklih 12 mjeseci. Osim što se često pitamo kako je svo to vrijeme toliko brzo prošlo, promišljamo i o svemu što smo postigli, što smo planirali ali nismo uspjeli ostvariti, što nas je iznenadilo ili možda razveselilo, ali i o svemu s čime nismo bili zadovoljni.

Kako upravljati konfliktima na poslu
Radno mjesto predstavlja mjesto gdje provodimo većinu svog dana. Bilo to radeći individualno ili u timu s drugim kolegama surađujući s njima kako bismo postigli ciljeve organizacije.

Pretvorba na pravi način u dva čina
Što je to pretvorba? Kako ju definirati? Kako je menadžment povezan s pretvorbom? Kakav utjecaj ona ima na rad poduzeća?

Osim što nas vesele, putovanja nas čine kreativnijima!
Svaka pobuda u nama može probuditi kreativnost, a kreativnost nam može pomoći da pobudimo sebe u drugim područjima. Jedna od tih pobuda su putovanja koja ne moraj biti daleka, dugotrajna i iscrpljujuća. Dovoljno je da se malo odvojite od uobičajene okoline i putovanje je već tu!

Prednosti malih IT tvrtki za zaposlenike – Milan Vesel, Imaves
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #3 gost je Milan Vesel. Govori nam kako se mala informatička poduzeća nose s povećanom potrebom za dodatnim zaposlenicima u konkurenciji s onim velikim i poznatijima te koje su im prednosti u odnosu na njih. Ističe kako ključnu ulogu u stvaranju konkurentske prednosti i privlačenju zaposlenika ima dobro strateško planiranje.