Downshifting kao odluka o napuštanju dobro plaćenog, ali stresnog posla i odabir posla koji za osobu ima više smisla, ali je manje plaćen, je pojava s kojom se povremeno susrećemo u Ramiru.

Hawthorne efekt je pojava koja je otkrivena sasvim slučajno, kao što je slučajno otkriven i penicilin. U oba slučaja su znanstvenici imali sasvim drugi cilj istraživanja, ali su, srećom, umjesto onoga za čime su tragali, otkrili pravo blago.

„Šefe, zvao je neki čovjek i zanimao se za naše proizvode. Rekao sam da ćete biti u uredu za pola sata pa da Vas onda nazove. Vi ipak najbolje znate kako zainteresirati ljude za našu ponudu.“ Ili: „Šefe, imamo reklamaciju. Što da radim?“ Ili: „Šefe, ja to ne znam napraviti. Možete li Vi?“

Bauhaus, vodeća tvrtka u sektoru proizvoda za uređenje doma i vrtlarstvo, pokrenula je u Španjolskoj treću fazu svog plana za stvaranje pravednijeg i ravnopravnijeg radnog okruženja.

Poštovanje, autonomija i svrha konsolidirani su kao prioriteti u upravljanju talentima, čak i nadmašujući plaću, prema najnovijoj studiji zaklade ISEAK.

Burnout ne utječe samo na pojedinca – ono se prelijeva i na timove, odnose i cjelokupnu učinkovitost organizacije. Iako često stavljamo naglasak na osobnu odgovornost, organizacije imaju ključnu ulogu u prevenciji sagorijevanja. U ovom blogu otkrivamo kako tvrtke mogu stvoriti radno okruženje koje štiti mentalno zdravlje svojih zaposlenika.

Prvi i možda najvažniji korak u očuvanju mentalnog i fizičkog zdravlja jest svjesno promatranje sebe i prepoznavanje signala koje nam tijelo i um svakodnevno šalju. U užurbanom ritmu života lako je zanemariti vlastite potrebe i nastaviti raditi po inerciji.

Prepoznati znakove burnouta velik je korak. No još je važnije znati što učiniti kada shvatimo da više ne možemo kao prije. Jedan od ključnih koraka u prevenciji i zaustavljanju sagorijevanja jest otvoreni razgovor s nadređenima. U ovom blogu donosimo savjete kako voditi takav razgovor na način koji je iskren, konstruktivan i usmjeren na rješenja.