Baza znanja
Tko je u riziku od burnouta i zašto?
Kada govorimo o burnoutu, važno je razumjeti da nisu svi zaposlenici jednako podložni ovom fenomenu. Postoje određeni čimbenici koji povećavaju rizik i čine neke osobe ranjivima. U ovom tekstu istražujemo tko je najviše u riziku od burnouta, koje su uloge organizacije i osobnosti, te što možemo učiniti kako bismo smanjili taj rizik.
Rad pod pritiskom zbog rokova
Digitalno rješenje za upravljanje ljudskim potencijalima – Jasmina Lukačević, SD Worx
Zašto je organizacijska kultura važnija nego što mislite?
Vijesti
Blog postovi
Što očekivati tijekom assessment centra?
Unatoč tome što assessment centri često sadrže brojne korake pa su i složeniji od klasične selekcije, ipak su njihove prednosti lako vidljive. Od velike su koristi za organizacije i poslodavce jer se tijekom njihove provedbe procjenjuju vještine, kompetencije i prikladnost određenog radnog mjesta za specifičnog kandidata.
Assessment centar kao način odabira zaposlenika
Organizacije su primorane okupiti što bolje ljude koji će doprinijeti uspjehu poduzeća. Identificirati i privući kvalitetne buduće zaposlenike nije jednostavan posao, znate li vi kako ga učiniti jednostavnijim i učinkovitijim?
Što možete naučiti od psihologa i njegove psihološke procjene
Selekcijski postupak, odnosno njegovi rezultati, na razne načine utječu na poslodavca i cjelokupnu organizaciju. Odluke koje poslodavac donese prilikom selekcijskog postupka važne su za daljnju sudbinu cjelokupne organizacije.
Podcasti
Webinari
3 tajne uspješne (samo)prezentacije
Prezentiranje postignutih rezultata zaposlenicima i Upravi, prenošenje informacija kolegama ili vođenje sastanka s klijentom može biti stresno. Često, unatoč velikom trudu, ne uspijete ostvariti željeni utjecaj i potaknuti sugovornika na akciju.
6 uvjeta za vođenje kroz mrežu vodstva
Mreže vodstva sačinjene su od ljudi spremnih preuzeti vođenje u pojedinim situacijama i dobiti priznanje za dobra rješenja u određenim situacijama.
Leadership – tajna ostvarivanja istinskog utjecaja na druge
Tijekom svoje profesionalne karijere sigurno ćete proći, ili ste već prošli, neki od programa usvajanja vještina vođenja koji, u pravilu, stavljaju naglasak na uvježbavanje specifičnih vještina. Pritom je važno imati na umu da vas posjedovanje alata neće nužno učiniti i majstorom vođenja.
5 najčešćih grešaka pri provođenju selekcijskog intervjua
Saznajte male tajne velikih majstora u provođenju selekcijskog intervjua koje će vam pomoći odabrati prave kandidate za vašu organizaciju, a vama uštedjeti puno vremena i briga!
Menadžment nije fenomen modernog poslovanja
Menadžment nije fenomen novog doba, oduvijek je bilo dobrih menadžera. Svako poduzeće se treba pobrinuti da ima dobar menadžment koji će ga voditi!
Osobni razvoj poduzetnika je priprema za budućnost
Poziv poduzetnika krije mnoge zamke! Od skupljanja hrabrosti da se krene u poduzetnički pothvat, upravljanja promjenama i vođenja ljudi mnogi poduzetnik zanemari osobni razvoj.
Menadžment još uvijek najbolje opisuje Fayol
Temelji teorije menadžmenta su novijeg datuma, postavljeni na početku XX. stoljeća. Jedan od utemeljitelja i teoretičara menadžmenta bio je Fayol.
Poduzetnik nove generacije
Smjena generacija je neizbježna pa tako i pojedinci iz generacije milenijalaca počinju svoje poduzetničke korake. Oni koji su neki dan došli na ovaj svijet, danas stvaraju poduzeća za koje nitko nije znao da mogu postojati.
Menadžment i njegova uloga
Kako biste bolje razumjeli što je menadžment i njegovu ulogu važno ga je za početak definirati. Tijekom povijesti, istraživači su menadžment definirali u skladu s vlastitom teorijskom perspektivom i prema aspektima menadžmenta koji ih najviše zanimaju.
5 lakih tema do boljeg menadžera
Pronaći najboljeg menadžera nije lak zadatak. Kako među toliko ljudi i informacija prepoznati onog pravog, pitanje je koje si mnogi svakodnevno postavljaju.