Baza znanja
Transparentnost plaća i organizacijski imunitet
Kako se oblikuje organizacijska klima
Najbolje prakse interne komunikacije
Vijesti
Blog postovi
Kako timski coaching grupu transformira u tim
Što raditi da bi skupina koju smo okupili napokon postala suglasan i povezan tim? Kao rukovoditelj vjerojatno ste se već više puta tijekom svojeg rada susreli s ovakvim i sličnim pitanjima. Većina organizacija počiva na timovima i timskim aktivnostima.
Timski coaching i njegov doprinos razvoju organizacije
Što je to timski coaching i zašto nam je on u organizaciji važan? Timski coaching je vrlo raširen pristup koji pomaže stvoriti novu razinu uspješnosti tima. U poslovnom svijetu organizacija sastavljena od kvalitetnih timova se ističe od drugih sličnih organizacija koje u tome nisu uspjele.
Načela upravljanja promjenama
Promjene su nužne za rast svake organizacije. One se događaju na tržištu, na razini pojedinca i svakog zaposlenika te su ponekad nametnute, a organizacija i pojedinci im se moraju prilagoditi. S druge strane, ako postavimo određeni cilj te težimo njegovom ostvarenju moramo uvesti promjene kako bi smo taj cilj i dosegli. Upravljanje promjenama može predstavljati veliki izazov za jednog menadžera. No, neke stvari mogu olakšati taj proces.
Podcasti
Webinari
Orwellova vizija se polako ostvaruje
Vizija svijeta koju je Orwell opisao u svojoj knjizi 1984. sve se više čini kao stvarnost u kojoj ćemo sve više i više biti, htjeli mi to ili ne.
Prilika za suradnju proizvođača vozila
Prilika je da će mjere štednje koje je najavio američki predsjednik potaknuti bolju suradnju proizvođača automobila no pitanje je s kojim rezultatom.
Rješenje za ravnopravnost spolova za sto godina
Stalno se priča o potrebi jednake zastupljenosti spolova u poduzećima, a rješenje se ne vidi na domak ruke, dapače, čini se vrlo daleko!
Konkurencija se pobjeđuje kreativnošću
Dolazak digitalnih medija prije dvadesetak godina činio se kao žestoka konkurencija tiskanim izdanjima novina, a i danas mnogi tako razmišljaju.
Veliko poduzeće neka se ugleda na malo
Maleno poduzeće ima fleksibilnost, laku komunikaciju unutar tima, ali i entuzijazam no što se s njima događa kako se poduzeće razvija i raste?
Menadžer treba znati kada delegirati
Mnogi zagovaraju delegiranje, pa je bitno znati što delegirati, a što će menadžer obaviti sam jer će brkanjem ovih dvaju situacija napraviti štetu.
Za projektni menadžment važna je komunikacija
Živimo u vrijeme bombardirani mogućnostima koje pružaju fondovi i novac koji se iz Europske unije može dobiti za pojedine projekte. Još nam je jedino potreban menadžment koji će omogućiti uspjeh projekta.
Menadžment napustio godišnje ocjene
Godišnje ocjene sve donedavno je menadžment doživljavao kao odličnu priliku za ocjenjivanje radnika, a sada ih sve više zamjenjuju novim postupcima.
Vodstvo mentora osigurava svjetliju budućnost
Istraživanja su dokazala pozitivne učinke koje mentor ima na mlade. Mentor je poput prijatelja ili pouzdanika s puno iskustva koji je tu kad treba
Prodaja i dalje muku muči s fluktuacijom
Velika fluktuacija ima negativan utjecaj na sve dijelove poduzeća no prodaja to najviše i najbrže osjeti. Stoga jako treba paziti na taj odjel.