Baza znanja

Balans privatnog i poslovnog života
Balans između poslovnog i privatnog života ne bi trebao biti strogo odvojen umjetnim vremenskim zidom, gdje posao završava u određeni sat, a privatni život tada počinje. Takva podjela često stvara pritisak, frustraciju i osjećaj krivnje jer život ne funkcionira u savršenim blokovima.
Organizacijska psihologija i emocionalna inteligencija
Je li rad na daljinu prepreka profesionalnom napredovanju?
Kada tržišno natjecanje za stručnjake balansira na granici legalnog
Vijesti

Ozbiljan manjak stručnjaka za ljudske resurse: potrebno 44.000 profesionalaca
U vremenu kada se tržište rada ubrzano mijenja, sektor ljudskih resursa postaje sve važniji za održivost i konkurentnost organizacija. No, i taj sektor se suočava s ozbiljnim izazovima.

Loša životna ravnoteža ugrožava zadržavanje zaposlenika
U suvremenom poslovnom okruženju životna ravnoteža postaje sve važniji čimbenik u motivaciji i zadržavanju zaposlenika.

Postupni odlazak u mirovinu od 60. godine: novi alat za fleksibilnost i prijenos znanja u organizacijama
Od 1. rujna 2025. u Francuskoj stupa na snagu novi model postupnog odlaska u mirovinu koji omogućuje zaposlenicima da već od 60. godine života započnu prijelaz iz aktivnog radnog statusa prema mirovini.
Blog postovi

Razlika između sagorijevanja i depresije: kako ih razlikovati i zašto je to važno?
U vremenu u kojem su stres, iscrpljenost i emocionalna opterećenja svakodnevica, sve se češće susrećemo s pojmovima poput burnouta i depresije. Iako mogu dijeliti slične simptome, važno je znati da sagorijevanje nije isto što i depresija. Njihovo razlikovanje ključno je za pravilnu dijagnozu i odabir pravih koraka za oporavak.

Simptomi burnouta: kako ih prepoznati na vrijeme
Burnout ne događa se preko noći. To je postupan proces iscrpljivanja koji ostavlja posljedice na tijelo, um i emocije. Mnogi ljudi dugo zanemaruju prve znakove – sve dok ne postane prekasno. U ovom blogu otkrivamo koji su najčešći simptomi sagorijevanja, kako ih prepoznati na vrijeme i što učiniti kad ih primijetimo. Koji su to simptomi burnouta?

Tko je u riziku od burnouta i zašto?
Kada govorimo o burnoutu, važno je razumjeti da nisu svi zaposlenici jednako podložni ovom fenomenu. Postoje određeni čimbenici koji povećavaju rizik i čine neke osobe ranjivima. U ovom tekstu istražujemo tko je najviše u riziku od burnouta, koje su uloge organizacije i osobnosti, te što možemo učiniti kako bismo smanjili taj rizik.
Podcasti

Hrabri prihvaćaju promjenu – Dubravka Pešorda, Madrugada
Jedna od najčešćih rečenica u dječjoj dobi je „Sam/a ću!“, u nastojanju da samostalno riješimo neku prepreku. U toj dobi prepreke doživljavamo kao izazov da naučimo neku vještinu ili da se osnažimo.

Ljudski resursi moraju biti kvalitetna podrška poslovanju – Dunja Firšt, Kaufland
U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja razgovara s Dunjom Firšt, direktoricom sektora ljudskih resursa u Kauflandu. Dunja ima višegodišnje iskustvo u međunarodnim poduzećima tako da je njen pogled na ulogu ljudskih resursa proširen znanjima, aktivnostima i potrebama na lokalnoj i međunarodnoj razini.

Hrabrost donosi rast na osobnoj razini potreban za upravljanje promjenama – Jadranka Delač-Hrupelj, Creativa
U ovoj emisiji Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja razgovara s Jadrankom Delač-Hrupelj, osnivačicom i vlasnicom poduzeća Creativa koje se, kako sama kaže uz upravljanje promjenom bavi i razvojem pojedinaca, timova i organizacija. Ove godine Creativa slavi 25 godina rada pa je ova emisija tim zanimljivija!
Webinari

Za oporavak od burnouta treba sustavan pristup
Suvremen način života gotovo nam neizbježno stvara stres, pa je u vrijeme prije COVID-a oko 70 posto zaposlenih izjavljivalo da je na poslu pod stresom. Brojke su i dalje vrlo visoke, ali ipak nešto niže, što se pripisuje većoj svjesnosti poslodavaca o potrebama zaposlenika. No, za uspješno upravljanje stresom važnije od naklonjene okoline je to da čovjek sam shvati što ga dovodi do stresa.

Zadovoljstvo radnika ne garantira njihovu angažiranost
Nakon iznimno uspješne i posjećene konferencije o quiet quittingu i angažiranosti zaposlenika koju je Ramiro organizirao u ožujku 2025. Tanja je u razgovoru za ICT Business dodatno pojasnila rezultate ispitivanja koje je prezentirala na konferenciji.

Investicija u razvoj zaposlenika prve 2 godine sprečava njihov odlazak



Manje prilika za posao uzrokuje rekordan broj prijava



