Razvoj organizacije
Važnost inovacije – Ante Elez, Končar GIM
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #9 gost je dr. sc. Ante Elez, predsjednik Uprave Končar GIM-a. U trenutnoj situaciji, smatra naš gost, razgovori s kompetentnim poslovnim ljudima djeluju kao melem i osnažuju vjeru u daljnji razvoj poduzeća te da će posla biti i nakon krize.
COVID-19 kriza: Pravila ponašanja u uredu
Trenutna kriza od svih nas zahtijeva pridržavanje pravila koje su propisale zdravstvene organizacije, a odgovornost svakog poduzeća je uključiti ih u svoje svakodnevno poslovanje.
COVID-19 kriza – upute za menadžere kako uspješno voditi ljude i poslovanje
Kriza vezana za koronavirus je sigurno i vama nametnula brojna pitanja o tome kako trenutno postaviti poslovanje. Uslijed raznih teškoća i disrupcija na tržištu, velik broj organizacija se našao u teškoj situaciji.
Povratna informacija – ima li bez nje uspješnog tima?
Jedan od najvećih izazova s kojima ćete se susresti kao voditelj je kako izbjeći zamku da 80 posto svog vremena posvetite članovima tima koji odrađuju svega 20 posto posla i tako samo 20 posto svog vremena posvetite najvrjednijim članovima tima – onima koji odrađuju čak 80 posto posla! Kako izbjeći ovu vrlo učestalu voditeljsku zamku?
Prednosti malih IT tvrtki za zaposlenike – Milan Vesel, Imaves
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #3 gost je Milan Vesel. Govori nam kako se mala informatička poduzeća nose s povećanom potrebom za dodatnim zaposlenicima u konkurenciji s onim velikim i poznatijima te koje su im prednosti u odnosu na njih. Ističe kako ključnu ulogu u stvaranju konkurentske prednosti i privlačenju zaposlenika ima dobro strateško planiranje.
Kako biti poduzeće budućnosti, a ne prošlosti?
Osjećate li se ponekada zatočeno u odlukama iz prošlosti? Smatrate da možete bolje, ali vas u poboljšanju koče destruktivna razmišljanja. Otkrijte kako da prošlost vašoj organizaciji ne bude uteg, nego saveznik njenog daljnjeg razvoja u sadašnjosti i budućnosti!
Holistički menadžment za spas poduzeća i društva u cjelini
Holistički menadžment je okvir za odluke i planiranje procesa koji daju ekološki, ekonomski i društveno prihvatljivo upravljanje resursima.
Kako kulturu osuđivanju u timu zamijeniti razumijevanjem?
Osuditi je lako, a puno je teže razumjeti. Razumijevanje zahtjeva suosjećanje, strpljenje i spremnost vjerovati da dobri ljudi ponekad biraju krive metode. Osuđivanjem se razdvajamo, a razumijevanjem rastemo.
Vodstvo stvara viziju budućnosti
Često se pojam vodstva povezuje sa srodnim pojmovima kao što su moć i utjecaj. Biti voditelj označava postizanje željenih rezultata kroz utjecaj na zaposlenike. Međutim, potrebno je mnogo više da bismo osobu opisali kao učinkovitog vođu.
Osobni razvoj poduzetnika je priprema za budućnost
Poziv poduzetnika krije mnoge zamke! Od skupljanja hrabrosti da se krene u poduzetnički pothvat, upravljanja promjenama i vođenja ljudi mnogi poduzetnik zanemari osobni razvoj.