Svi imamo svoju definiciju uspjeha. Unatoč pričama kako sreća ne leži u novcima, većina nas uspješnima smatra ljude koji imaju imetak, moć ili slavu.

Ekonomija se neprestano mijenja i oblikuje svijet u kojem živimo. I baš zato naš utjecaj trebamo koristiti kako bismo svijet učinili boljim!

Spadate li u vodstvo kojemu je organizacijska kultura svjesno prioritet razvoja poduzeća ili one koji organizacijsku kulturu prepuštaju stihiji?

Mislite da je konkurencija uvijek nešto negativno i nešto što vas koči na putu prema uspjehu? No, ako konkurenciju zamislite kao poticaj koji vam daje vjetar u leđa i koji vas tjera da date sve od sebe kako biste bili bolji i ostvarili osobni napredak, tada konkurencija nije pojam oko kojega se vrte samo negativne činjenice.

Jeste li kao dijete htjeli utrpati previše aktivnosti u dan jer se teško bilo odlučiti samo za jednu? Ili vam je to postao problem kasnije u životu kada vas je “život” opteretio hrpom stvari koje “morate” odraditi?

U našem narodu se volimo često hvaliti kako smo mi puni ideja, a takvima nas zaista doživljavaju i drugi. Jedan je Irac na televiziji izjavio da su Hrvati izuzetno poduzetni. Zašto onda nismo mala Švicarska? Ili bar Irska?

Svi ponekad osjetimo posljedice iscrpljenosti. Energija nam je toliko niska da nas ništa, čak ni stvari koje inače volimo, ne može potaknuti na akciju. Postanemo tromi, teško nam je obavljati jednostavne svakodnevne zadatke i obaveze. Drugim riječima, sve nam postane teško. Bez obzira koliko smo inače organizirani, svi ciljevi i rasporedi postaju besmisleni ako nemamo dovoljno energije da ih sprovedemo.

Partnerski odnosi aspekt su života koji je složen jednako, ako ne i više, kao i organizacijska kultura organizacije.

Za pojam kreativnosti može se naći velik broj definicija. U našem slučaju poslužit ćemo se nešto dužom definicijom koja kaže da je kreativnost prvenstveno sposobnost stvaranja ili prepoznavanja ideja.