Razvoj organizacije
Jesmo li spremni za otvorenu komunikaciju
Svi volimo otvorenu komunikaciju kad možemo kritizirati druge. Situacija se mijenja kad drugi nama žele dati povratnu informaciju! Zašto je to tako i zašto je važno da naučimo davati povratne informacije, a manje kritizirati te prihvatiti što nam drugi kažu naučite u nastavku teksta!
I poduzeće pomaže kad treba
Uobičajeno je da se pojedinci uključe u pomaganje drugima, a kad se u pomaganje uključi poduzeće čini se da je to vijest koju treba zabilježiti.
Ljudi na koje se poduzeće može osloniti
Za strateško planiranje u svom poduzeću važno je znati od čega se sastoji. Poduzeće funkcionira kako treba upravo zbog ljudi koji svakodnevno rade svoj posao. Znate li koji su oni i obraćate li pažnju na njih?
Proizvod za dobrobit svih
Proizvod koji se lako prodaje nije lako napraviti, a proizvod koji se lako prodaje i još, k tome, pazi na okoliš te štedi vodu još teže. No, može se.
Organizacijska kultura – tajni recept za uspjeh
Organizacijska kultura ima vrlo važan učinak na ponašanje svakog radnika. Organizacijska kultura se ne stvara sama već joj svatko od nas mora pridonijeti.
Rast broja mumpreneursa
Kad prevlada nezaposlenost najbolje je sam se pobrinuti za sebe. Izgleda da to ženama ide sasvim dobro, a potaknule su i rast zapošljavanja ostalih.
Dobra ideja za povezivanje
Dobra ideja je dobrodošla. Ukoliko rješava više problema istovremeno tim bolje. Napravite atmosferu unutar poduzeća koja će ideje donositi na traci.
Plan za osvajanje posljednje granice
Svaki start-up ima svoj plan, a od sada mogu planirati i osvajanje svemira.
Ministru nedostaje vizija
I dok mnoge zemlje žele privući što bolje studente nadajući se da će ostati kod njih i pridonijeti napretku, vizija ministra Javida je drugačija.
Nesposobnost slušanja uništava kreativnost
Kreativnost je poželjna karakteristika svakome. No ukoliko nas ne slušaju što govorimo kreativnost zatomljujemo u sebi i prestajemo davati ideje.