Razvoj organizacije

Važnosti vještina emocionalne inteligencije za uspješan život
Vještine emocionalne inteligencije ne stječu se kroz obrazovni sustav, a iznimno su važne kako za uspješno poslovanje, tako i za uspješan život u obitelji i s prijateljima. Tanja je za portal točkanai.hr pričala o poduzetničkim iskustvima, o ulozi psihologa i karijernog trenera, psihičkim i emocionalnim izazovima koje su nam donijeli pandemija, potresi i aktualne ekonomsko-energetska kriza, ali i o podjelama u društvu, govoru mržnje i komunikaciji, a mi vam intervju donosimo u cijelosti.

Koraci pri uvođenju organizacijskog dizajna
Kada prvotno postavljamo organizacijski dizajn možemo brzo shvatiti njegovu važnost. Zato je uvođenje dizajna u organizaciju složen postupak koji uključuje više različitih koraka.

Važnost organizacijskog dizajna
Poznata je činjenica da svaka kuća treba imati dobre temelje. Zašto je to važno? Postavljanjem dobrih, čvrstih temelja ulažemo u strukturu kuće tako da bude dugotrajna i postojana. Isto se može reći i za organizacijski dizajn u poduzećima.

Učinkovito upravljanje promjenama
Promjena je čin ili proces kojim nešto postaje drugačije ili novo. Promjene u organizaciji odnose se na procese mijenjanja trenutnog u nešto drugačije.

Modeli organizacijskog dizajna
Kolanje informacija je ključ uspješnog nastupa neke organizacije na tržištu, a da bi informacije kolale bez prepreka i u najkraćem mogućem roku potrebno je organizacijski dizajn postaviti na odgovarajući način.

Hrabri prihvaćaju promjenu – Dubravka Pešorda, Madrugada
Jedna od najčešćih rečenica u dječjoj dobi je „Sam/a ću!“, u nastojanju da samostalno riješimo neku prepreku. U toj dobi prepreke doživljavamo kao izazov da naučimo neku vještinu ili da se osnažimo.

Načela organizacijskog dizajna
Organizacijski dizajn je proces kreiranja strukture i rasporeda organizacije tako da se ostvare ciljevi organizacije na najučinkovitiji i najučinkovitiji način.

Izbjegnite zamke organizacijskog dizajna
Kod implementacije organizacijskog dizajna važno je da dobrobiti koje ste zamislili budu potpuno ili barem djelomično ostvarene. U suprotnom ćete gubiti dragocjeno vrijeme, a zaposlenici će izgubiti vjeru u organizacijski dizajn, strategiju poduzeća i vas kao voditelja.

Poduzetnik svjesno preuzima rizik da bi uspio
Upravljanje promjenama i preuzimanje rizika može vam pomoći u ostvarenju cilja kojeg imate pred sobom. Ako neuspjeh shvatite kao povratnu informaciju, zadate si određen cilj te uključite i strast, uspjeh je zagarantiran.

Hrabrost donosi rast na osobnoj razini potreban za upravljanje promjenama – Jadranka Delač-Hrupelj, Creativa
U ovoj emisiji Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja razgovara s Jadrankom Delač-Hrupelj, osnivačicom i vlasnicom poduzeća Creativa koje se, kako sama kaže uz upravljanje promjenom bavi i razvojem pojedinaca, timova i organizacija. Ove godine Creativa slavi 25 godina rada pa je ova emisija tim zanimljivija!