Razvoj organizacije
Poštovanje zaposlenika i dobra organizacijska kultura
Kakav menadžer želite biti? Jednostavno je pitanje na koje, svjesno ili nesvjesno, odgovarate svojim svakodnevnim ponašanjem na radnom mjestu.
Kakva organizacijska kultura je potrebna za poboljšanje imidža brenda?
Zdravlju poduzeća i organizacija treba posvetiti jednaku pažnju kao i zdravlju fizičke osobe. Ako se primijete simptomi slabijeg funkcioniranja (nedovoljna učinkovitost, lošiji rezultati poslovanja, nezadovoljstvo zaposlenika i sl.), treba pomno ispitati uzroke, kako bi se mogao primijeniti pravi lijek. Ipak, najbolje je prevenirati probleme, što se postiže redovitim sistematskim pregledima i sustavnim razvojem organizacije. U tome je u posljednjih 20 godina poduzeće Ramiro razvilo veliku ekspertizu, o čemu možete pročitati u intervjuu s Tanjom koji je originalno objavljen na portalu Uplift.
Kreativnost mora imati svrhu u ispunjavaju nekog cilja – Alen Kekić, I to nije sve!
U ovoj emisiji Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanjin gost je Alen Kekić. U razgovoru Alen objašnjava početke svog poduzeća, kako je postao poduzetnik te kako se u njegovoj agenciji gradi organizacijska kultura. Tanjin gost tvrdi i kako se copywriting i kreativnost mogu naučiti, zavoljeti. Svojom kreativnošću, vještinama i znanjem pomogao je mnogim poduzećima prenijeti poruku do njihovih klijenata i poziva mlade ljude da se okušaju u ovom pozivu. Poslušajte zanimljiv razgovor i naučite ponešto o razvoju organizacija. Za vas koji volite čitati, pripremili smo i transkript razgovora u nastavku ovog teksta!
Strateško planiranje je transformiralo obiteljsko poduzeće – Martina Drezga, Drezga
U ovoj epizodi emisije Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanja je ugostila Martinu Drezga, suvlasnicu poduzeća Drezga. Martina je zajedno sa sestrom Arijanom 2004. preuzela obiteljsko poduzeće te su ga zajedno transformirale sukladno svojoj viziji poslovanja. Strateško planiranje, stalna ulaganja u razvoj i edukaciju zaposlenika, uvođenje inovativnih alata i digitalizacija poslovanja kada digitalizacija nije bila svakodnevna riječ omogućili su im postavljanje novih obrazaca poslovanja. To im je donijelo olakšanu suradnju s partnerima te dovođenje potpuno novih brandova na hrvatsko tržište u svom segmentu poslovanja. Na takvim temeljima sestre Drezga su izgradile široku distributivnu mrežu pouzdanih partnera te inovativno i uspješno poduzeće. Emisija puna savjeta za one koje se bave ili se žele baviti poduzetništvom koju svakako trebate poslušati.
Treba težiti rješenjima koja pojednostavljuju poslovanje – Toni Frankola i Željka Tičić, SysKit
Kako uspješno voditi timove u digitalnom okruženju? Kako olakšati poslovanje i poboljšati produktivnost uz pomoć informacijske tehnologije? Kako se prilagoditi promjenama na tržištu i ostati konkurentan? U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanja je o tome razgovaral s Tonije Frankolom, osnivačem poduzeća Syskit te Željkom Tičić operativnom direktoricom Syskita. Treba težiti pojednostavljenju poslovanja bez obzira radi li se o pojednostavljenju procesa, uvođenju automatizacije poslovanja ili obučavanju ljudi. Korištenjem različitih alata olakšava se osvajanje tržišta, suočavanje s krizom, rad s ljudima. Ako se na neki način posao može olakšati onda je svejedno dolazi li olakšanje kroz uvođenje novih softverskih rješenja ili na neki drugi način. U dinamičnom razgovoru sa sugovornicima doznajte kako su izgledali počeci SysKita i s čime su se susretali tijekom trinaest godina poslovanja.
Upravljanje promjenama – uspjeti u VUCA svijetu
Stvari nisu više jednostavne, ritam je brz, svijet je to u kojem je izvjesno jedino da svaki dan možemo očekivati kompleksne stvari pa su znanje i vještina upravljanja promjenama time sve važnije.
Analiza i poslovno planiranje
Rukovoditelji i poduzetnici često odluke donose na temelju imaginarnog osjećaja što bi bilo dobro, a što ne. Zanemaruju činjenicu da je njihov osjećaj uvjetovan različitim ograničenjima. Dobre informacije i način na koje se obrađuju kroz poslovnu analizu su nužne da biste svoje poduzeće doveli na pravi put.
Što je strateški plan?
Poslovno planiranje potrebno je za rast i uspjeh poduzeća. Strateški plan je vaš alat za praćenje ostvarenja ciljeva, određivanje proračuna i postizanje pripravnosti za nepredviđene situacije na tržištu. On uključuje mnoge elemente koje možete koristiti za privlačenje dodatnih financijskih sredstava i upravljanje ciljevima poduzeća. Kako biste optimizirali poslovanje, plan temeljite na istraživanjima kojima ćete pravilno razumjeti trendove u industriji.
Upravljanje promjenama pod utjecajem digitalizacije – Ivo Špigel, Perpetuum
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #25 gost je Ivo Špigel koji posebno ističe potrebu upravljanja promjenom u uvjetima ubrzane primjene tehnologije. Sva područja ljudskog djelovanja su pod iznimnim pritiskom promjene, a na ljudima je da paze kako im tehnologija može biti od koristi u službi upravljanja promjenom.
Prijenos poslovanja kao rezultat strateškog planiranja
Prijenos poslovanja na novog vlasnika je jedna od mogućih varijanti razvoja poduzeća koja se može razmatrati tijekom strateškog planiranja. Strateško planiranje može vam pomoći u zamišljanju konačnog cilja za vaše poduzeće. Ili vam samo olakšati provedbu već zamišljene ideje budućnosti organizacije.