„Sawubona!“ Da potječem iz afričkog plemena Zulu, tim riječima bih vas pozdravila svaki put kada se vidimo. Time bih vam poručila: Vidim te, poštujem te i cijenim te!  Ako ste član plemena, vi biste mi odgovorili: Sikhona!“ Ili, u prijevodu, Ja sam ovdje! Poruka koja se krije u ovom ritualu je: sve dok me „vidiš“, ja postojim.

Nije čudo što nam je teško procijeniti tko jest menadžer. Možda bismo trebali krenuti obrnutim procesom i pogledati tko nije menadžer!

Self-help literatura je puna savjeta o pozitivnom mišljenju pa mnogi misle da je dovoljno samo pozitivno misliti i sve će biti u najboljem redu. Oni koji pravilno pristupaju svojim problemima znaju da je pozitivno mišljenje o nekom izazovu tek prvi korak.

Situacijski pristup vođenju pretpostavlja da različite situacije zahtijevaju različito vođenje, a voditelj utvrđuje kakva je intervencija potrebna.

Ravnopravnost žena na vodećim pozicijama postaje sve važnija tema u poslovnom svijetu. Žene čine većinu radne snage, no njihov udio na menadžerskim pozicijama i dalje je znatno manji. Ova neravnoteža ukazuje na postojanje brojnih prepreka, poput predrasuda i nedostatka uzora.

Kako promijeniti ustaljene i neučinkovite obrasce vođenja tima i preuzeti kormilo vlastitog života u svoje ruke? Kako kroz učinkovito, promišljeno i stabilno donošenje odluka postići i naviknuti se na promjene?

Asertivno vodstvo prihvaća tuđe mišljenje i sklono je uvažavanju i argumentiranju bez puno vike te sagledavajući sve strane.

Što mislite koje važne osobine treba imati svaki voditelj? Postoje li osobine koje pospješuju posao voditelja? Često se događa da nekada želimo biti poput osoba koje su naši rukovoditelji i, na neki način, se divimo njihovom vođenju.

Prije dvije tisuće i tristo godina Aristotel je zaključio da ljudi najviše od svega žele biti sretni. Od Aristotelovog vremena, kao civilizacija, značajno smo povećali poslovnu udobnost te proširili prilike za stjecanje novca i razvojem karijere. Sukladno tome sasvim je logično pretpostaviti da su i ljudi općenito postali značajno sretniji. Ili ipak nisu?

Razlika u mišljenju je poželjna ako znate izraziti svoje mišljenje i prihvatiti tuđe. Isto tako, važno je da se možete usmjeriti na rješenje, umjesto pumpanja vlastitog ega.