Razvoj zaposlenika

Najvažnije kompetencije izvrsnih menadžerica
Menadžerice su u suvremenom poslovnom svijetu sve češća pojava. Snažne i sposobne žene u poslovnom svijetu krasi cijeli niz karakteristika kojima su zaslužile svoj uspjeh u vrlo kompetitivnom društvu.

Ne 7, ne 3,… već samo 1 korak do sretnijeg života
Iako zvuči kao teška riječ, činjenica je da kod sve više ljudi mobiteli počinju ometati njihovo normalno funkcioniranje i smanjuju mogućnost za upravljanje stresom

3 tajne uspješne (samo)prezentacije
Prezentiranje postignutih rezultata zaposlenicima i Upravi, prenošenje informacija kolegama ili vođenje sastanka s klijentom može biti stresno. Često, unatoč velikom trudu, ne uspijete ostvariti željeni utjecaj i potaknuti sugovornika na akciju.

6 uvjeta za vođenje kroz mrežu vodstva
Mreže vodstva sačinjene su od ljudi spremnih preuzeti vođenje u pojedinim situacijama i dobiti priznanje za dobra rješenja u određenim situacijama.

Leadership – tajna ostvarivanja istinskog utjecaja na druge
Tijekom svoje profesionalne karijere sigurno ćete proći, ili ste već prošli, neki od programa usvajanja vještina vođenja koji, u pravilu, stavljaju naglasak na uvježbavanje specifičnih vještina. Pritom je važno imati na umu da vas posjedovanje alata neće nužno učiniti i majstorom vođenja.

Menadžment nije fenomen modernog poslovanja
Menadžment nije fenomen novog doba, oduvijek je bilo dobrih menadžera. Svako poduzeće se treba pobrinuti da ima dobar menadžment koji će ga voditi!

Menadžment nije fenomen modernog poslovanja
Menadžment nije fenomen novog doba, oduvijek je bilo dobrih menadžera. Svako poduzeće se treba pobrinuti da ima dobar menadžment koji će ga voditi!

Menadžment još uvijek najbolje opisuje Fayol
Temelji teorije menadžmenta su novijeg datuma, postavljeni na početku XX. stoljeća. Jedan od utemeljitelja i teoretičara menadžmenta bio je Fayol.

Menadžment i njegova uloga
Kako biste bolje razumjeli što je menadžment i njegovu ulogu važno ga je za početak definirati. Tijekom povijesti, istraživači su menadžment definirali u skladu s vlastitom teorijskom perspektivom i prema aspektima menadžmenta koji ih najviše zanimaju.

Zašto je dati otkaz posao menadžera?
Jedna od tema koje zaslužuju objašnjenje kako bismo bili pozitivno usmjereni na rješavanje emocija jest posao voditelja da nekom od radnika da otkaz!