Razvoj zaposlenika
Ostavljeni menadžer
Ako u vašem timu vlada propuh i ljudi dolaze i odlaze kao na traci, menadžer je taj koji se treba zapitati što bi trebao raditi drugačije i bolje! Menadžer je taj koji može zaustaviti fluktuacije i upotrijebiti alate koji su mu na raspolaganju! Jedan od tih alata može biti coaching.
Menadžment u očima milenijalaca izgleda drugačije
Sljedeća generacija lidera, milenijalci, polako već stupa na scenu. Oni će odrediti kako će vodstvo u budućnosti izgledati.
Stres je manji uz vježbu i kretanje čak i u uredu
Kako biste smanjili stres jako je važna tjelesna aktivnost. Ako već ne možete vježbati krećite se što je češće moguće, makar i stepenicama.
Motivacija radnika je manja uz veće plaće čelnika
Izvještaji pokazuju da što je veća razlika između plaća čelnika i radnika to je manja motivacija radnika, no kao i obično izvještaje malo tko čita.
Za donošenje novih odluka pogodan je svaki trenutak
Većina ljudi proživi život čekajući velike datume, a da se nikada istinski ne promijeni iako je svaki trenutak prilika da se donese odluka.
Znanje je presudno za uspjeh
Znanje je presudno za uspjeh neke organizacije samo ako ga prestanemo zadržavati za sebe i počnemo širiti kako bi se ono korištenjem umnogostručilo. Stoga, menadžment u svakoj organizaciji treba ulagati dovoljno resursa u znanje svojih zaposlenika, kako bi organizacija napredovala.
Komunikacija sa ženama podloga za diskriminaciju
Gradsko vijeće Austina našlo se u velikom problemu kada je jedan od tajnika organizirao trening kako bi trebala izgledati komunikacija sa ženama.
Neumorne aktivnosti uvijek dovedu do pobjede
Svjetski poznata Aung San Suu Kyi je nakon dugogodišnje borbe i aktivnosti za demokraciju izvojevala ogromnu pobjedu u Myanmaru.
