Razvoj zaposlenika
Budite menadžer i kad to niste
Menadžer je obično osoba na formalnoj poziciji, no ponekad situacija od nas zahtijeva da budemo menadžer i kad menadžer nismo! Prihvatite taj izazov!
Donošenje odluka – je li dovoljno prepustiti se intuiciji i emocijama?
Odluke kreiraju naš život, a svaki dan ih donosimo na stotine. Od trivijalnih – Kojim putem ići da izbjegnem prometnu gužvu?, preko rješavanja svakodnevnih izazova – Kako reagirati kad moj tinejdžer ne dođe u dogovoreno vrijeme kući?
Lider treba lidere
Kako bi što bolje obavio posao najbolje je da se menadžer okruži ljudima koji će najbrže shvatiti koji posao i kako treba obaviti.
Menadžer zna što će s trulim jabukama
Dobar menadžer mora znati kako će s teškim zaposlenicima postupiti i treba odlučiti što će s trulim jabukama u timu. To može predstavljati veliki izazov – kako za menadžera, tako i za cijeli tim.
Vrijeme je najmanje korišten hrvatski kapacitet
Vrijeme je toliko zanemaren faktor i resurs u domaćoj politici i poslovanju da bi netko mogao pomisliti da se u Hrvatskoj otkrilo kako vratiti vrijeme unazad. O raspolaganju vremenom Tanja odgovara na pitanja časopisa Lider.
Kako do emocionalne slobode
Martina za 24sata opisuje vrlo učinkovitu tehniku koja će vam pomoći da se osjećate onako kako želite i u najizazovnijim situacijama.
Život je maskenbal
Život jest maskenbal jer svatko od nas ima više uloga, a time i maski koje mijenjamo po potrebi. Vrijeme je da pokažete svoje pravo lice i omogućite sebi slobodu, a drugima užitak da vas upoznaju.
Jesmo li zaboravili čuvati dostojanstvo na Internetu?
Martina za 24 sata piše o potrebi ljudi da svoj život i intimu javno podijele s drugima na internetu te se pita radimo li to na dostojanstven način!
Pretvorite svoje vrijeme u vlastito bogatstvo!
Imate osjećaj da ne upravljate svojim vremenom, već ono vama? Klizi vam kroz prste, nikad ga nema dovoljno, svima drugima ste na raspolaganju, osim sebi?
Veliki menadžer ima velike tajne
Najbolji menadžer ima svoje male tajne koje ga čine toliko posebnim da ga možemo prepoznati u mnoštvu ostalih menadžera i putem coachinga učiti od njega.