Pandemija je usmjerila pozornost na funkciju upravljanja ljudskim resursima koja treba osmisliti nove načine suradnje i povezanosti zaposlenika u uvjetima fizičke razdvojenosti i rada od kuće. Dobro osmišljeni i provedeni oni će pozitivno utjecati psihološku otpornost pojedinca i ukupni organizacijski imunitet. Stručnjaci za ljudske resurse trenutačno ulažu poseban trud kako bi svojim aktivnostima pružili potrebnu podršku zaposlenicima i poduzećima. Oni imaju dodatnu odgovornost jer trebaju usmjeriti zaposlenike na nove uloge, nove načine komuniciranja i drugačije procese rada. Zadržavanje visoke razine uključenosti i angažmana u takvim izmijenjenim uvjetima rada izuzetno je zahtjevno posebno zbog ograničenih ili, barem, drugačijih, načina komuniciranja. Učinkovito organiziranje rada na daljinu, održavanje povezanosti timova te briga o zdravlju i dobrobiti zaposlenika, samo su neki od izazova koji zahtijevaju pravovremeno i aktivno osmišljavanje potpuno novih HR rješenja.

Godine 2020. svijet je zahvatila pandemija što je donijelo brojne promjene u životima ljudi. Time su i uobičajeni načini poslovanja i svjetska ekonomija značajno bili izmijenjeni, a mnogi su morali u potpunosti promijeniti način rada i života što se odrazilo na organizacijski imunitet. Pandemija je drastično ubrzala trend prema radu od kuće i udaljenim timovima koji se nazirao već neko vrijeme.

Podaci pokazuju da u mnogim poduzećima nedostaje aktivnog rada s timovima i zaposlenicima pa je njihov razvoj često prepušteni njima samima. U kvalitetnijem radu na razvoju zaposlenika može pomoći upravljanje učinkom, ali se sustav čini velikim zahvatom u upravljanje ljudskim resursima pa se poduzeća rijetko prihvaćaju njegove provedbe.

U znak iskrene zahvalnosti za beskompromisnu požrtvovnost koju u svojem radu svakodnevno pokazuju, ovaj blog posvećujemo svim radnicima na prvoj liniji obrane.

U doba krize, dok se mnogi fokusiraju na brigu za osobno zdravlje ne smijemo zaboraviti važnost očuvanja organizacijskog imuniteta i gospodarske stabilnosti. U emisiji “Vrijeme je za gospodarstvo” na radiju PoslovniFM, urednik i voditelj Darko Buković nam u razgovoru s Tanjom pruža korisne savjete koji će vam olakšati prolazak kroz turbulentno krizno vrijeme.

Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #8 gošća je prof. dr. sci. Ingrid Prkačin, pročelnica Poliklinike za unutarnje bolesti u zagrebačkoj Kliničkoj bolnici Merkur. U razgovoru je istaknula važnost upravljanja emocijama, širenja pozitivne energije i vjerovanja u ono što se ponekad čini nemogućim.

Vrč ide na vodu dok se ne razbije vrijedi i kad se radi o srednjem menadžmentu. Zašto vas srednji menadžment napušta i kako to spriječiti?

U emisiji Psihologija uspjeha za Poslovni FM, Tanja Pureta razgovara s Majom Crnjak, direktoricom sektora ljudskih potencijala u Erste banci. Maja otkriva kako je bankarstvo više od pukog financijskog poslovanja, već i poslovanje s ljudima koji imaju različite talente, potrebe i očekivanja. Ona također dijeli svoje iskustvo i savjete o upravljanju talentima, korporativnoj kulturi i komunikaciji u banci. Poslušajte ovaj zanimljiv i poučan intervju i saznajte više o bankarstvu kao poslu s ljudskim licem.