Upravljanje ljudskim resursima
Zašto je kreativnost važna za svaku organizaciju?
Ako je poduzeće spremno na male korake kako bi promijenilo svoju klimu i kulturu, to povoljno utječe na njene zaposlenike, u smislu razvijanja karakteristika kao što je kreativnost, koje unapređuju njihovu poslovnu uspješnost.
Važnost srednjeg menadžmenta – Martina Pejić, Končar KET
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovn FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #5 gošća je Martina Pejić, članica Uprave Končar KET-a. Poslušajte kako se velike organizacije, koje svoje poslovanje temelje na uspješnoj tradiciji, nose s izazovima prilagodbe suvremenim tržišnim kretanjima kroz uspješno upravljanje talentima.
Kao što su bitne brojke i činjenice, bitni su i ljudi – Ana-Marija Marić
Stručnjakinja za operativni menadžment i upravljanje projektima Ana-Marija Marić u epizodi #4 podcasta Psihologija uspjeha koji za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta govori o važnosti ljudskih potencijala za razvoj poduzeća te o tome zašto ustraje u traženju posla baš u Hrvatskoj unatoč brojnim ponudama iz inozemstva.
Kako doći do najboljih ljudi – Jasmina Puškarić, Lemax
Podcast Psihologija uspjeha za PoslovniFM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #2 gošća je Jasmina Puškarić, voditeljica odjela za upravljanje ljudskim resursima u Lemaxu. Razgovaraju kako privući kvalitetne informatičke stručnjake, što predstavlja dobar employer branding te kako je upravljanje ljudskim potencijalima temelj svih aktivnosti s ljudima u poduzeću.
Kako menadžeri potiču dobre radnike na odlazak
Opravdanje za odlazak radnika menadžer najčešće traži u radniku umjesto da prouči svoje postupke i ponašanja te uvidi da je problem u njemu. Način na koji menadžeri provode upravljanje učinkom jedan je od glavnih razloga fluktuacije radnika.
Važnost suradnje u cijelom poduzeću – Adriana Tomić, Grawe Hrvatska
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #1 gošća je članica Uprave Grawe-a Adriana Tomić. Ona ističe važnost međuodjelne suradnje jer odjeli u organizacijama više nisu svijet za sebe koji se tu i tamo sretne. Njihova međusobna suradnja i interna komunikacija sve je važnija za rješavanje novih i starih izazova koje vanjski i unutarnji kupci postavljaju svakodnevno.
Koliko smo uistinu samosvjesni?
Istraživanja pokazuju da je samosvijest jedna od najvažnijih karakteristika uspješnih voditelja. Samosvjesni voditelji lakše donose odluke, grade kvalitetnije međuljudske odnose, učinkovitije komuniciraju, te su lakše sami sebi psihološka podrška. To dovodi do povećanog zadovoljstva zaposlenika, kao i ostvarenja većeg profita organizacije. Koje su zamke u razvoju samosvijesti i kako ih nadići?
Ima li na vašoj listi prioriteta mjesta za vas?
Internetski portali su puni različitih tekstova o tome kako biti maksimalno produktivan i uspješno upravljati svojim vremenom i ciljevima. Postoje i cijele knjige posvećene „hakiranju“ produktivnosti i maksimiziranju onoga što radimo sa svojim vremenom. Svako malo možemo pronaći neki novi savjet ili saznati kakvu (jutarnju, večernju i/ili tjednu) rutinu koriste visoko uspješni pojedinci.
Važnost kvalitete odnosa na poslu
Prosinac je mjesec promišljanja o godini koja je prošla i osmišljavanja želja za godinu koja je pred nama. To je vrijeme kada analiziramo vlastite uspjehe i izazove, pitajući se jesmo li postavili prave ciljeve i napravili korake prema stvarnom ispunjenju. Dok razmatramo koliko smo uspješno ostvarili prošlogodišnje planove, ključno je zapitati se stavljamo li na naš popis želja ono što nam zaista donosi sreću i osjećaj zadovoljstva. Što je to što vjerujemo da će učiniti naš život sretnijim i boljim u nadolazećoj godini? Kako definirati prave prioritete, kako pronaći pravu mjeru zadovoljstva te kako te spoznaje primijeniti i u poslovnom kontekstu?
Znate li koliko je menadžer važan?
Intuitivno svi mi znamo da je menadžer važan za uspjeh poduzeća, jedino nismo sigurni koliko. No što ako vam kažemo da je utjecaj menadžera moguće izmjeriti?