Upravljanje ljudskim resursima
Upravljanje talentima u 21. stoljeću
Upravljanje talentima nov je proces, važan za djelovanje ljudskih potencijala. Obuhvaća mnoge stavke razvoja jedne organizacije te se još uvijek otkrivaju sve njegove prednosti. Kako se upravljanje talentima uopće razvijalo?
Onboarding i njegov razvoj kroz povijest
Onboarding proces je ključan dio zapošljavanja novih zaposlenika. Omogućava jednostavno uvođenje u zadatke i procese na novom radnom mjesto, a pritom i maksimalno vrednuje potencijal zaposlenika u organizaciji.
Temelji upravljanja talentima
Upravljanje talentima postaje sve više cijenjen aspekt pri radu s ljudskim potencijalima. Osim što se omogućava napredak svakog zaposlenika, omogućava i napredak cijele organizacije.
Kako pronaći, angažirati i zadržati dobre zaposlenike?
Za razliku od prijašnjih desetljeća, u posljednje vrijeme se bilježi sve češći trend davanja otkaza zbog nezadovoljstva. Današnji zaposlenici su puno svjesniji svojih prava i bez mnogo oklijevanja traže druge opcije ako se ne zadovoljavaju njihove potrebe.
Strategija upravljanja talentima
Oduvijek se znalo da je pribavljanje talenta ključno za dobro funkcioniranje organizacije. Bez talenta organizacije mogu patiti jer nemaju inovativna rješenja, ispunjene ciljeve ili kvalificirane radnike.
Vodič kroz upravljanje talentima
Svaki menadžer želi pridobiti vrhunske zaposlenike za svoju organizaciju. Kada su zaposlenici talentirani lakše prolaze obuku, brže povezuju različite teme i prirodno su im urođene određene sposobnosti. To su osobe koje u sebi posjeduju vještine koje ih čine uspješnima.
Uloga softvera i osobnog kontakta u onboardingu
Glavna poanta onboarding procesa jest upravo stvoriti ugodno iskustvo za sve nove zaposlenike kako bi se osjećali dobrodošlim, integriranim i podržanim od samog početka njihove karijere u organizaciji.
Faze kvalitetnog onboarding procesa
Jeste li se ikada zapitali postoji li savršen onboarding proces? Znamo da onboarding uključuje brojne faze i korake, te da postoje različite verzije. No postoji li neki savršeni onboarding proces putem kojeg će apsolutno svi rezultati uvijek biti maksimalno pozitivni?
Organizacijska klima treba poticati kritičko razmišljanje – Ena Rajić, Media scena
U ovoj epizodi emisije Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja je ugostila Enu Rajić, vlasnicu i direktoricu Media scene. Ena svojim javnim nastupima, vlogovima i statusima na društvenim mrežama promiče kritičko razmišljanje kod pojedinaca i organizacija. Takva klima potiče zaposlenike na razvijanje neovisnog mišljenja, racionalne analize i otvorenosti. Prihvaćanjem određenih ključnih elemenata, organizacije mogu njegovati okruženje u kojem je kritičko razmišljanje prihvaćeno i važno.