Kako bi uspjeh poduzeća bio bliži važno je da ljudski resursi ukrcaju prave ljude. Oni će svojim vještinama, voljom i marom donijeti rezultat.

Izazovi pred nas dolaze ne zato da nam pokažu koliko smo nemoćni, već upravo suprotno – kako bi nas potaknuli da otkrijemo koliku snagu u sebi imamo.

Čak 74% profesionalaca kojima su ljudski resursi područje djelovanja misle da bi ljudski resursi trebali puno više ulagati u inovacije

Kad novi zaposlenik dođe na novi posao važno je kako će se uklopiti u novi tim, u organizacijsku kulturu te nove zadatke. Koje su najčešće greške koje pri tome rade odgovarala je Tanja za časopisu Lider, a ovdje donosimo proširenu verziju njenih odgovora.

Iako je jednostavnije odrasti, zaposliti se, raditi i živjeti u jednom mjestu, ljudski resursi trebaju biti mobilni kao i bilo koji drugi resurs.

Kad situacija krene po zlu na nama je donošenje odluka o tome hoćemo li ostati ili otići. Pitanje je za što je od tog dvoje potrebna veća hrabrost i imamo li je dovoljno.

Odluke kreiraju naš život, a svaki dan ih donosimo na stotine. Od trivijalnih – Kojim putem ići da izbjegnem prometnu gužvu?, preko rješavanja svakodnevnih izazova – Kako reagirati kad moj tinejdžer ne dođe u dogovoreno vrijeme kući?

Odvajanje vremena za analizu može djelovati kao gubitak vremena. No upravo je analitičnost jedna od ključnih osobina uspješnog vođenja posla. Bez kvalitetne analize, planiranje neće biti temeljeno na realnim postavkama pa tako može dovesti u pitanje uspjeh svojih budućih poslovnih nastojanja.

Donošenje odluka svodi se na zadovoljenje neke potrebe. Ljudi imaju puno potreba, a kada one nisu ispunjene okreću se zamjenskim zadovoljstvima. Jedno od njih je kupovina koja kratkotrajno omogućuje preseljenje misli s onih koje treba riješiti na one koje pružaju zadovoljstvo.

Iako bismo svi rado bili cijepljeni od pogrešaka i neuspjeha, oni su neizbježan dio života svakog od nas. I dobro da je tako.