Na greškama se uči, a najbolje greške događaju se kod kreativnih ljudi koji ispituju granice stvarnosti i pružaju nam veselje svojim inovativnim idejama. Dozvolite si greške, one stvaraju odgovornost i razvijaju kreativnost koja je važna svakom poduzeću.

Uvriježeno je vjerovanje da su kvalitetni stručnjaci nužno i dobri rukovoditelji. Upravo zbog tog vjerovanja se do rukovoditeljske pozicije najčešće dolazi iskazivanjem kao stručnjak.

Život je prepun trenutaka u kojima trebamo napraviti odabir. Odlučiti. Koliko nam donošenje odluka teško pada i zašto nastojimo izbjegavati odluke kad god nam se pruži prilika?

Često smo vrlo skeptični prema promjeni, pogotovo kad je riječ o drugima. Iako nerado to priznajemo, vjerojatno i za sebe ponekad pomislimo da će nas uvijek pratiti neka naša „boljka“, na koju gotovo pa da smo navikli.

Iako pojam poslovne psihologije postoji više od sto godina, dugo je vremena bila zanemarena i neuvažena kao znanstvena grana. I dan danas u brojnim organizacijama koje očito imaju resurse ulagati u ovaj aspekt, nažalost ne vidimo zaposlene HR-ovce, psihologe, savjetnike…

Rukovoditelji od svojih zaposlenika često čuju rečenice poput: „Šefe, zvao je netko i interesirao se za naše proizvode. Rekao sam da ćete biti u uredu za pola sata pa da Vas onda nazove. Vi ipak najbolje znate kako zainteresirati ljude za našu ponudu.“

Ako želimo kvalitetno doprinositi, kako u našoj užoj zajednici, tako i puno šire, važno je neprestano obnavljati i jačati naše zalihe energije, volje i entuzijazma.