menadžment
Menadžment u 2 koraka
Menadžment se čini poput zatvorenog kruga znanja do kojih je teško doći, a najlakše ako smo se s njima rodili. No, nije sve tako crno kako izgleda!
Znanje je važno, svi na fakultet!
U svijetu se znanje gomila bes prestanka pa je teško očekivati da ćete biti uspješni ukoliko vam edukacija radnika nije na pameti.
Usmjerenost na rezultat ili ljude – pitanje je sad!
Usmjerenost na rezultat nam često odvlači pažnju od usmjerenosti na ljude. Kako do toga dolazi? Kako tome doskočiti?
Kako do veće produktivnosti
Naš odnos prema poslu se mijenja i ovisan je o raznim utjecajima i čimbenicima, a njegovom promjenom mijenja se i naša produktivnost. Kako zadržati razinu motivacije, a samim time i visoku razinu produktivnosti važno je postignuće svakog od nas.
Fleksibilni rad i veća angažiranost
Fleksibilni rad koji uključuje puno više od kliznog radnog vremena ili rada od kuće potiče angažiranost radnika.
Tržište se pronalazi i na Arktiku
Svaka industrija i poduzeće teže tome da prošire postojeće tržište ili ako je moguće da otkriju jedno potpuno novo – poput Arktika!
Slabija kontrola – više reda
Kontrola je temelj menadžmenta, mjerenje svega i svačega kako bismo odredili koliko smo uspješni, pa je jako važno da ju provedemo kako treba.
Posao menadžera je pomoći svima da budu bolji
Jim Yong Kim, na čelu Svjetske banke od 2012., objavio je njen osnovni posao: iskorijeniti ekstremno siromaštvo do 2030. godine.
Vaša odluka je važnija od vaših sposobnosti
Jack Ma je osoba za koju su mnogi od nas tek nedavno čuli. Ovaj je vrlo uspješan poslovni čovjek naučio da je donošenje odluka jako važno za uspjeh.
Menadžment mora raditi besprijekorno
Teško je drugima objašnjavati da imaju povjerenje u menadžment ukoliko menadžment ima temeljnih grešaka koje su svima vidljive!