upravljanje promjenama
Elementi procesa upravljanja promjenama
Organizacijske promjene nisu puno drugačije od promjena u našim privatnim životima. Nekad se događaju iznenada, nekad planirano, nekad su pozitivne, nekad negativne. Međutim, sam proces odvijanja promjene u organizaciji ipak ima svoje posebnosti.
Načela upravljanja promjenama
Promjene su nužne za rast svake organizacije. One se događaju na tržištu, na razini pojedinca i svakog zaposlenika te su ponekad nametnute, a organizacija i pojedinci im se moraju prilagoditi. S druge strane, ako postavimo određeni cilj te težimo njegovom ostvarenju moramo uvesti promjene kako bi smo taj cilj i dosegli. Upravljanje promjenama može predstavljati veliki izazov za jednog menadžera. No, neke stvari mogu olakšati taj proces.
Preuzimanje rizika je u temeljima poduzetništva
Poduzetnici se možda rađaju poduzetni, ali poduzetničke vještine i kompetencije mogu steći kroz učenje, iskustvo i praksu. Usprkos tome teško je tvrditi da su svi ljudi jednako sposobni postati uspješni poduzetnici. Postoji mnogo različitih puteva koji vode do uspješnog poduzetništva pa se od poduzetnika zahtijeva vješto upravljanje promjenama.
Učinkovito upravljanje promjenama
Promjena je čin ili proces kojim nešto postaje drugačije ili novo. Promjene u organizaciji odnose se na procese mijenjanja trenutnog u nešto drugačije.
Hrabri prihvaćaju promjenu – Dubravka Pešorda, Madrugada
Jedna od najčešćih rečenica u dječjoj dobi je „Sam/a ću!“, u nastojanju da samostalno riješimo neku prepreku. U toj dobi prepreke doživljavamo kao izazov da naučimo neku vještinu ili da se osnažimo.
Poduzetnik svjesno preuzima rizik da bi uspio
Upravljanje promjenama i preuzimanje rizika može vam pomoći u ostvarenju cilja kojeg imate pred sobom. Ako neuspjeh shvatite kao povratnu informaciju, zadate si određen cilj te uključite i strast, uspjeh je zagarantiran.
Hrabrost donosi rast na osobnoj razini potreban za upravljanje promjenama – Jadranka Delač-Hrupelj, Creativa
U ovoj emisiji Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja razgovara s Jadrankom Delač-Hrupelj, osnivačicom i vlasnicom poduzeća Creativa koje se, kako sama kaže uz upravljanje promjenom bavi i razvojem pojedinaca, timova i organizacija. Ove godine Creativa slavi 25 godina rada pa je ova emisija tim zanimljivija!
Upravljanje promjenama – uspjeti u VUCA svijetu
Stvari nisu više jednostavne, ritam je brz, svijet je to u kojem je izvjesno jedino da svaki dan možemo očekivati kompleksne stvari pa su znanje i vještina upravljanja promjenama time sve važnije.
Upravljanje promjenama pod utjecajem digitalizacije – Ivo Špigel, Perpetuum
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #25 gost je Ivo Špigel koji posebno ističe potrebu upravljanja promjenom u uvjetima ubrzane primjene tehnologije. Sva područja ljudskog djelovanja su pod iznimnim pritiskom promjene, a na ljudima je da paze kako im tehnologija može biti od koristi u službi upravljanja promjenom.
Osobni razvoj poduzetnika je priprema za budućnost
Poziv poduzetnika krije mnoge zamke! Od skupljanja hrabrosti da se krene u poduzetnički pothvat, upravljanja promjenama i vođenja ljudi mnogi poduzetnik zanemari osobni razvoj.