Kraj godine je vrijeme u kojem običavate sagledati sebe i proteklu godinu u kontekstu ispunjenja vaših želja. Jednako tako razmišljate o novoj godini i budućim događajima. Želite vidjeti što ste postigli, koliko ste se razvili i razmišljate o tome kako ćete donošenje odluka u budućnosti pretvoriti u put kojim ćete ostvariti ljepši, kvalitetniji i učinkovitiji život.

Executive presence je nastup s autoritetom koji će vam omogućiti da svoje misli i ideje predstavite na najbolji mogući način.

Prijenos poslovanja na novog vlasnika je jedna od mogućih varijanti razvoja poduzeća koja se može razmatrati tijekom strateškog planiranja. Strateško planiranje može vam pomoći u zamišljanju konačnog cilja za vaše poduzeće. Ili vam samo olakšati provedbu već zamišljene ideje budućnosti organizacije.

Dobro sastavljen strateški plan jasno definira razvoj poduzeća, pozicionira ga na tržištu i usmjerava prema uspješnoj budućnosti. Posvetite mu dovoljno pažnje prilikom planiranja i izrade pa će i njegova provedba biti puno lakša.

Krizni plan je presudan za pravilne reakcije u slučaju poslovne krize pa ga poduzeća trebaju kako bi se što bolje pripremila za hitne slučajeve.

Krizni menadžment od cijele organizacije zahtjeva definiranje planova za komunikaciju sa svim dionicima te metode za međusobnu komunikaciju članova tima kako biste upravljali krizom.

Tijekom ljudske povijesti puno puta smo se mogli uvjeriti da se nemili događaji dešavaju i da samo ponekad na njih uspijevamo reagirati na odgovarajući način. Danas, zahvaljujući globalnoj povezanosti i medijima, s takvim smo događajima upoznati preko svake mjere, a reakcija na njih kroz krizni menadžment još uvijek zaostaje za željenom.

Za dobrog menadžera – tu su psiholozi! Prije nego što skočimo u psihologiju, potrebno je saznati kakve veze ima jedan od najpoznatijih psiholoških eksperimenata prošlog stoljeća s uspješnim rukovođenjem danas.

Saznajte što je persuazija i kako vam tehnike pregovaranja mogu pomoći da ostvarite ciljeve i postižete izvrsne poslovne rezultate.