Blog post
Važnost kvalitete odnosa na poslu
Prosinac je mjesec promišljanja o godini koja je prošla i osmišljavanja želja za godinu koja je pred nama. To je vrijeme kada analiziramo vlastite uspjehe i izazove, pitajući se jesmo li postavili prave ciljeve i napravili korake prema stvarnom ispunjenju. Dok razmatramo koliko smo uspješno ostvarili prošlogodišnje planove, ključno je zapitati se stavljamo li na naš popis želja ono što nam zaista donosi sreću i osjećaj zadovoljstva. Što je to što vjerujemo da će učiniti naš život sretnijim i boljim u nadolazećoj godini? Kako definirati prave prioritete, kako pronaći pravu mjeru zadovoljstva te kako te spoznaje primijeniti i u poslovnom kontekstu?
Znate li koliko je menadžer važan?
Intuitivno svi mi znamo da je menadžer važan za uspjeh poduzeća, jedino nismo sigurni koliko. No što ako vam kažemo da je utjecaj menadžera moguće izmjeriti?
Najvažnije kompetencije izvrsnih menadžerica
Menadžerice su u suvremenom poslovnom svijetu sve češća pojava. Snažne i sposobne žene u poslovnom svijetu krasi cijeli niz karakteristika kojima su zaslužile svoj uspjeh u vrlo kompetitivnom društvu.
Ne 7, ne 3,… već samo 1 korak do sretnijeg života
Iako zvuči kao teška riječ, činjenica je da kod sve više ljudi mobiteli počinju ometati njihovo normalno funkcioniranje i smanjuju mogućnost za upravljanje stresom
Uspješan menadžer najviše ulaže u odnose
Neki ljudi jednostavno su takvi da odmah, na prvu, osvajaju. Jesu li oni u pravilu zadovoljniji životom te što je to “ono nešto” što oni imaju a drugi nemaju? Suprotno očekivanjima, prave vođe sebe ne stavljaju na prvo mjesto.
Nove generacije su prezahtjevne – istina ili mit?
Rijetki su HR stručnjaci koji se u svom poduzeću ne susreću s pitanjem međugeneracijskih razlika pri čemu su česti brojni stereotipi koji se uz njih vežu. Jedan od najčešćih je onaj da nove generacije nisu dovoljno angažirane – traže previše, a premalo daju.
Vodstvo stvara viziju budućnosti
Često se pojam vodstva povezuje sa srodnim pojmovima kao što su moć i utjecaj. Biti voditelj označava postizanje željenih rezultata kroz utjecaj na zaposlenike. Međutim, potrebno je mnogo više da bismo osobu opisali kao učinkovitog vođu.
3 tajne uspješne (samo)prezentacije
Prezentiranje postignutih rezultata zaposlenicima i Upravi, prenošenje informacija kolegama ili vođenje sastanka s klijentom može biti stresno. Često, unatoč velikom trudu, ne uspijete ostvariti željeni utjecaj i potaknuti sugovornika na akciju.
6 uvjeta za vođenje kroz mrežu vodstva
Mreže vodstva sačinjene su od ljudi spremnih preuzeti vođenje u pojedinim situacijama i dobiti priznanje za dobra rješenja u određenim situacijama.
Leadership – tajna ostvarivanja istinskog utjecaja na druge
Tijekom svoje profesionalne karijere sigurno ćete proći, ili ste već prošli, neki od programa usvajanja vještina vođenja koji, u pravilu, stavljaju naglasak na uvježbavanje specifičnih vještina. Pritom je važno imati na umu da vas posjedovanje alata neće nužno učiniti i majstorom vođenja.